Кейс по управлению проектами №11. Менеджер проекта выявил риск, который произойдет через год

Кейс по управлению проектами №11. Менеджер проекта выявил риск, который произойдет через годВсем привет! Сегодня еще один простой вопрос: Менеджер проекта выявил риск, который может произойти в проекте на самой последней стадии проекта, которая состоится через год. Коллеги, согласно PMBOK, когда нужно создавать планы реагирования на выявленный риск?

Запись опубликована в рубрике Кейсы PMP. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Один комментарий на «Кейс по управлению проектами №11. Менеджер проекта выявил риск, который произойдет через год»

  1. Олег говорит:

    Планы реагирования на риск должны быть созданы после идентификации рисков. Также если мы находим новый риск нам необходимо внести его в реестр рисков, оценить влияние и ОБЯЗАТЕЛЬНО назначить ответственного за риск. Ответственный человек должен мониторить риск и выдвигать идеи по снижению или предотвращению данного риска.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *