Кейс по управлению проектами №1. Охарактеризовать бывшего коллегу

Кейс по управлению проектами №1. Охарактеризовать бывшего коллегуВсем привет! Первый кейс готов к публикации! Кейс следующего характера: Компания попросила Менеджера проектов охарактеризовать его бывшего коллегу. Менеджер принял некоторые его проекты и уверен, что в этих проектах были недостатки в определении содержания, и что это привело к доработке двух проектов. Коллеги, как по Вашему мнению должен поступить Менеджер проекта в данной ситуации? Должен ли менеджер сообщить своей компании, о том, что в работе его коллеги имелись некоторые недостатки?

Запись опубликована в рубрике Кейсы PMP. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Один комментарий на «Кейс по управлению проектами №1. Охарактеризовать бывшего коллегу»

  1. Олег говорит:

    Согласно кодексу этики PMP менеджер проекта обязан дать адекватную оценку сотрудника своему руководству. Если МП в чем то не уверен им необходимо провести совещание с участием руководства компании и бывшего коллеги.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *