Архив рубрики: Кейсы PMP

Кейс по управлению проектами №13. Правило проведения совещаний

Всем привет! Еще одна забавная задача: Во время собрания по статусу проекта все члены команды разговаривают одновременно, обсуждаются все вопросы подряд. Коллеги, какое правило проведения совещаний, на ваш взгляд, не было соблюдено? Пожалуйста, обоснуйте свой ответ. Как Вы проводите проектные … Читать далее






Рубрика: Кейсы PMP | 1 комментарий

Кейс по управлению проектами №12. Проект на 2 недели опережает график

Коллеги, добрый день! На сегодня PMP кейс следующий, жду Ваших предложений по решению данного кейса: Фаза разработки проекта по созданию высоконагруженного сайта почти завершена. Следующие фазы – тестирование и внедрение. Проект на 2 недели опережает график. Как вы считаете, на … Читать далее






Рубрика: Кейсы PMP | 2 комментария

Кейс по управлению проектами №11. Менеджер проекта выявил риск, который произойдет через год

Всем привет! Сегодня еще один простой вопрос: Менеджер проекта выявил риск, который может произойти в проекте на самой последней стадии проекта, которая состоится через год. Коллеги, согласно PMBOK, когда нужно создавать планы реагирования на выявленный риск?






Рубрика: Кейсы PMP | 1 комментарий

Кейс по управлению проектами №10. Смена проектной команды той же квалификации

Всем привет! Кейс на сегодня: Менеджер проектов курирует проект по разработке высоконагруженного интернет сайта. В середине проекта часть проектной команды, разрабатывающая серверную часть, была заменена другими разработчиками, той же квалификации и не требующих обучения. Как вы считаете






Рубрика: Кейсы PMP | 2 комментария

Кейс по управлению проектами №9. Уменьшение бюджета проекта

Привет, привет! Сегодня довольно таки простой кейс. Кейс следующий: Проект находиться на стадии исполнения, ведутся работы по разработке социальной сети. Вопрос. Может ли уже утверждённый бюджет проекта пересматриваться в ходе проекта в сторону уменьшения?






Рубрика: Кейсы PMP | 1 комментарий