Архив рубрики: Кейсы PM

Кейс для менеджера проектов №17. Выбор подрядчика на выполнение работ по Проекту

Привет! Публикую очередной кейс для Менеджеров проектов. Кейс про работу с аутсорсингом: Для разработки Проекта менеджеру необходим подрядчик. Менеджер уже нашёл два потенциальных кандидата, нужно выбрать одного: Первый кандидат — Довольная известная крупная компания с обширным портфолио.






Рубрика: Кейсы PM | Оставить комментарий

Кейс для менеджера проектов №16. Четыре разработчика, но среди них нет Тимлида

Добрый день! Со следующим кейсом сталкивался наверное каждый Менеджер проектов, хотелось бы услышать Ваши решения. Кейс следующий: Менеджер проектов получил новый проект по разработке стандартного сайта СМИ. Руководство компании выделило 4 разработчика на данный проект, но среди них нет Тимлида.






Рубрика: Кейсы PM | Оставить комментарий

Кейс для менеджера проектов №15. Ежедневные созвоны, митинги, встречи всей проектной команды

Привет! Кейс до боли знакомый каждому менеджеру проектов. Есть куча решений данного кейсы, хотелось бы услышать именно Ваше решение данного кейса. Кейс следующего характера: Менеджер проводит ежедневные созвоны, митинги, встречи со своей командой разработчиков, ставит им задачи в Jira. Все … Читать далее






Рубрика: Кейсы PM | Оставить комментарий

Кейс для менеджера проектов №14. Каждый участник проектной команды хочет снять с себя ответственность

Коллеги, добрый день! На сегодня кейс следующий: Менеджер с проектной командой сделал релиз сайта с добавление новых фич. Сразу после релиза от пользователей начали приходить различного рода замечания по работе всего сайта. Как выяснилось, разработчики серверной части, ответственные за разные … Читать далее






Рубрика: Кейсы PM | Оставить комментарий

Кейс для менеджера проектов №13. Расчет стоимости проекта

Добрый день! Сегодня публикую довольно таки стандартный кейс который можно решать разными способами. Коллеги, хотелось бы услышать Ваш способ решение данного кейса: Руководитель проектного офиса в отпуске и связаться с ним не имеется возможности. Обычно, в компании, он рассчитывает стоимость






Рубрика: Кейсы PM | 2 комментария