Кейс для менеджера проектов №4. Всплыли непредвиденные сложности

Кейс для менеджера проектов №4. Всплыли непредвиденные сложностиКоллеги, добрый день! Предлагаю сегодня рассмотреть следующий кейс: Менеджер проектов поставил задачу на разработку крупной фичи, оценили сроки в 2 месяца, идет разработка. Через 1,5 месяца Менеджер понимает, что фичу надо запускать через 2 недели, а функционал совершенно не готов. Разработчики утверждают, что они не виноваты, просто всплыли непредвиденные сложности. Предложите, план действия в сложившейся ситуации? Как надо поступать, чтобы предотвратить появление подобной ситуации?

Запись опубликована в рубрике Кейсы PM. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Один комментарий на «Кейс для менеджера проектов №4. Всплыли непредвиденные сложности»

  1. Евгений говорит:

    Контрольные точки. Судя по задаче, менеджер не контролировал процесс в течение процесса разработки, иначе о сложностях он был бы в курсе и препринял какие-то действия заранее

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *