Кейс для менеджера проектов №13. Расчет стоимости проекта

Кейс для менеджера проектов №13. Расчет стоимости проектаДобрый день! Сегодня публикую довольно таки стандартный кейс который можно решать разными способами. Коллеги, хотелось бы услышать Ваш способ решение данного кейса: Руководитель проектного офиса в отпуске и связаться с ним не имеется возможности. Обычно, в компании, он рассчитывает стоимость будущих проектов (пресейл). Поступил важный звонок от Отдела продаж, Менеджер проектов снял трубку. Менеджеру проектов необходимо в течение дня рассчитать стоимость проекта для Заказчика. Менеджер проекта ранее не сталкивался с такого родом задач. Какие действия Вы посоветуете предпринять Менеджеру проектов для того чтобы он, с большой точностью, рассчитал стоимость проекта?

Запись опубликована в рубрике Кейсы PM. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

2 комментария на «Кейс для менеджера проектов №13. Расчет стоимости проекта»

  1. Роман говорит:

    Добрый день.

    Подскажите, где можно глянуть правильные ответы на Ваши кейсы?

  2. Valery говорит:

    Понятно что расчет стоимости выполнить нужно.
    Для этого:
    1. т.к. менеджер проектов в теме проектов то свободно можно прикинуть трудоемкость, сроки, затраты и т.д..
    2. Общаемся с вышестоящим руководством на предмет того, что мы имеем такие то издержки и теперь нужно понять сколько мы хотим на этом заработать. Скорее всего вышестоящие руководство делегирует принятие решения Вам по аналогии с каким-то проектом который Вы вели и предоставит по нему цены.
    3. Решив пропорцию — получим стоимость для отдела продаж.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *