Кейс для менеджера проектов №12. Реализация крупного заказного проекта

Кейс для менеджера проектов №12. Реализация крупного заказного проектаВсем привет! Кейс стандартный, любой Руководитель проектного офиса задавал Менеджерам В течение двух лет Менеджеру проектов необходимо реализовать крупный заказной проект. Каким образом через год можно оценить, успеет ли Менеджер проектов к установленному сроку? Что Вы посоветует предпринять Менеджеру проектов, если с уверенностью 100% можно утверждать, что проект не может быть выполнен в полном объеме в установленный срок?

Запись опубликована в рубрике Кейсы PM. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *