Кейс для менеджера проектов №1. Ведущий разработчик оценивает трудозатраты

Кейс для менеджера проектов №1. Ведущий разработчик оценивает трудозатратыКоллеги, добрый день! Выкладываю первый кейс, жду ваших мнений. Менеджер передал ведущему разработчику, функциональное описание проекта для расчетов человеских ресурсов, необходимых для разработки этого проекта.Ведущий разработчик оценил трудозатраты в 40 — 90 человеко-недель. Что, по вашему мнению, не так в оценке? Сталкивались ли вы с подобными ситуациями?

Запись опубликована в рубрике Кейсы PM. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Один комментарий на «Кейс для менеджера проектов №1. Ведущий разработчик оценивает трудозатраты»

  1. Евгений говорит:

    Очень большой разброс по времени. Стоит потратить больше времени на оценку и дать более точный результат.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *